06 Automatización y Transformación Digital – PsyOn MX

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Automatización y Transformación Digital

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Hoy en día la automatización de los procesos es fundamental en todas aquellas organizaciones que desean aumentar su productividad, dado que simplifica las operaciones permitiendo que los colaboradores puedan enfocar más tiempo y esfuerzo de sus equipos en otras actividades más estratégicas, que le reportarán mayores beneficios a la empresa.

Hechos

La composición de la fuerza laboral está cambiando a medida que aumenta el ritmo de la innovación tecnológica.

Mientras se crean nuevos puestos de trabajo para afrontar el momento, otros roles desaparecerán.

De puestos de trabajo podrían eliminarse como resultado de la automatización, mientras que podrían surgir 97 millones de nuevos roles.

Según el informe Future of Jobs 2020 del Foro Económico Mundial (WEF)

Problemas que enfrentan los líderes

Detonadores

Cambio de mano de obra -> mente de obra

  • No es para todos
  • Genera información que puede agobiar
  • No es un hecho que el colaborador pueda aprender habilidades digitales

Motivación alta bloquea

  • Procesos de producción
  • Independencia de intenciones de la gente

Personas con intención de controlar las cosas

  • Pierde control
  • Pueden causar accidentes/incidentes

Soluciones

Herramientas Plataforma PsyOn

La herramienta indispensable para lograr una significativa disminución de rotación es Workprobes combinada con cualquiera de los sets de ejercicios de Habilidades.

Herramienta de uso sencillo para RRHH, verdaderamente útil para tomar decisiones sobre la contratación (pasa – no pasa) y para alinear equipos.

Mide la actividad (no con pruebas auto-descriptivas). Identifica en qué  tareas el candidato es mejor y cuánto  apoyo necesita en las diversas áreas.

Workprobes.online está diseñado
para inferir el comportamiento del líder partiendo de los resultados de los candidatos o colaboradores.

Catálogo PsyOn – Herramientas adecuadas para Automatización y Transformación Digital

Beneficios Operativos y Financieros

Disminuir tiempo de capacitación

  • Métodos de aprendizaje personalizados
  • Gente correcta

Menores gastos de introducción de los cambios

  • Menos daños materiales e inmateriales
  • Menos errores

Caso de Éxito

Problema

En empresa subsidiaria de ALCOA, se cambió el sistema manual de control de un cilindro caliente a un sistema computarizado, lo cual implicó identificar a las personas y condiciones idóneas para lograr una implementación exitosa.

Solución

Ps

En empresa subsidiaria de ALCOA, se cambió el sistema manual de control de un cilindro caliente a un sistema
computarizado, lo cual implicó identificar a las personas y condiciones idóneas para lograr una implementación exitosa.

01
Rotación Laboral

Miles de trabajadores en el país dejan sus empresas para asumir nuevos puestos, trabajar en otras organizaciones, en un sector distinto o dejan de trabajar.

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02
Accidentes y Alto Riesgo de Incidentes

Los trabajadores industriales tienen una de las tasas más altas de lesiones y muerte en el lugar de trabajo debido a su exposición a maquinaria pesada, químicos tóxicos e inflamables, temperaturas extremas y otros peligros potenciales.

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03
Problemas de Rendimiento

Los problemas de rendimiento laboral se relacionan con todas aquellas situaciones en donde el rendimiento es inferior al requerido o el trabajo se convierte en una situación de estrés.

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04
Casos Disciplinarios

En las empresas es indispensable normar las relaciones entre los trabajadores y el empleador, así como la forma de prestar el servicio.

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05
Carga Psicosocial

Los riesgos psicosociales y el estrés laboral se encuentran entre los problemas que más dificultades plantean en el ámbito de la seguridad y la salud en el trabajo. Afectan de manera notable a la salud de las personas, de las organizaciones y de las economías nacionales.

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07
Problemas de Calidad

La calidad afecta a una empresa de diversas maneras, desde la productividad y la rentabilidad hasta la satisfacción del cliente e imagen pública, repercutiendo en los costos operativos globales de una empresa.

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08
Nueva Locación

Antes de lanzar una empresa o abrir una sucursal en otro país, debemos tener en cuenta que lo que funciona en nuestra ubicación geográfica y las nuevas condiciones a las que nos vamos a enfrentar.

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Hablemos y superemos estos retos juntos

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